90年因为相同的“原因”，我们两人弃文从商。我从做商情起家，他做书商起家。21世纪初，慧聪和当当网都拿了IDG的风投。那个时候，IDG每年要组织几次活动，让拿到风投的企业家研讨企业的发展和管理，我们的接触就多了起来，当当网是从传统企业走过来的，所以我们俩谈的十分投机。

2004年，亚马逊高调进入中国，号称要收购中国所有同类企业，他们首先要买的就是当当网。最初亚马逊出资上亿美金，李国庆不卖，亚马逊把收购价格提高到两亿甚至三亿美元，李国庆和他的妻子和团队说：“当当网是我们的孩子，如果把他卖给美国人，那么这个孩子就死定了”。

记得那次亚马逊总裁贝索斯到中国来，在央视对话栏目中，我和俞渝代表中方和他对话。在那次对话中，我切身感受到了什么叫自大和无知。贝索斯对我和俞渝提出的问题要么不回答，要么断章取义的扯到一边。在对话中俞渝悄悄跟我这个人怎么这样？干脆我们走算了。我跟俞渝说：不要走，他讲他的我们讲我们的就行。那次我们很让这大佬下不来台。从那时我就看到在中国亚马逊——贝索斯根本就不是当当对手。

当当网在2010年上市，当天市值就超过20亿美金。许多人都说李国庆值了，其实这不是值不值的事儿，这是中国企业家精神的一种伟大体现。我们还记的，就在李国庆拒绝卖掉当当的时候，雅虎收购了3721，ebay收购了易趣，但这两个收购都失败了。

ebay收购了易趣后在中国市场彻底失败，雅虎买进的3721至今已经赔了数亿美金，宣布退出中国市场。在这些件事情上，最重要的已不是李国庆的“不卖”而多挣的20亿美金，而是在这个“不卖”的过程中，显示出的中国企业家的自信与自立。

当当网从坚持不卖到坚持自己独立上市的所有行为告诉世界，我们不比哪个国家的企业家差，我们不比美国的企业家差，我们有能力和他们正面竞争，这就是伟大的企业家精神。风水轮流转今天到我家，希望大家记住当当网上市敲钟的日子，当年他们的市值超过二十亿美金。当当网当天有一百多名员工成为了百万美元身价以上的员工，这也是伟大的企业家精神。

奇虎上市那天，我一直在看它的股价变化。收市时，总市值达到39.6亿美元，周鸿祎个人身价达到7.31亿美元。按此股价，奇虎上市一夜之间有300多名员工成为身价百万美元以上的富翁，这是多么令人震撼和自豪的消息……

我和鸿祎是10几年的老朋友了，那时我们拿的都是IDG的风险投资。记得当年3721的技术开发还是在我们慧聪园那几座简易的小楼中完成的。但是几年后，鸿祎做了一次错误的选择。

为什么是错误呢，记得某个午夜，他在香港给我打电话，说3721和雅虎成交了，他以2亿多美元的价格把3721卖给了雅虎，他出任雅虎中国的主席。他认为借助雅虎的品牌、技术、资本力量，他认为自己可以干成大事。

而当时的3721不管从流量、品牌还是收入上，都是中国互联网企业中屈指可数的好企业，甚至可以和当时的百度有一拼。然而，鸿祎选择却是错误的，他只知其一不知其二，只知雅虎正面的东西，对雅虎在中国实行的职业性家族企业的制度的无能和效率低下却了解甚少。

记得那年我们一起在漓江的船上，他和我认真地谈起了雅虎，他说我中国区的主席要改互联网的页面，报告必须要打到美国去，可能一个多月都没有回音，这哪像互联网公司？连做鞋的都不如！

于是他不断和雅虎内部高层发生冲突，雅虎的高层认为周鸿祎不懂国际化管理，而周鸿祎却认为雅虎真的不懂企业。最后双方闹翻，据说周鸿祎上千万美金的尾款不要了，愤怒的周鸿祎用椅子砸烂了办公室的玻璃愤然离去。

听到这个消息之后，我真的为他拍手叫好，我觉得这应该就是中国企业家的骨气，也是伟大的企业家精神。周鸿祎从雅虎出来二次创业，把企业起名为奇虎，很多人不理解。我知道他是要骑在一只老虎的背上成就自己新的事业，这只老虎就是雅虎。

也许他们许多人会失败，但在这失败中也凝结着中国企业家们的伟大精神，我们这一代企业家多数注定会成为下代企业家走向成功的铺路石子，我们会对他们说：“孩子，放心的从我们卧倒的身体上走过去吧，我们的失败就是你们的垫脚石” 。

包头市有两位企业家因巨额欠债还不起，将油泼在身上自焚了。有人耻笑他们看不起他们，记得和包头市领导吃饭的餐桌上，我认真的跟他们说：“如果是我，我会在他们自焚的地方为他们立碑，告诉后人内蒙的企业家会犯错，但他们错了会用命来抵，以命来抵这也是企业家精神，这比‘温跑跑’强多了”。