《共享制企业股权激励方案班》最新U盘版32G高清视频

《中国模式:家族企业成长纲要》主要内容：中国95％以上的企业属于家族企业，家族企业是中国经济中最具活力的部分，但同时也面临诸多先天难题。家族企业极难做大，即便做大...

晋商兴盛的时候从未有过上市公司，但他们合理的激励制度和法人治理结构却保其几百年昌盛。这是今天大量无法上市的家族企业，应该认真学习和思考的。

企业领袖们常讲，经营之道、君子爱财取之有道、经营有道，等等，都合在了一个“道”字上。那么，到底这个道的涵义是什么？这一点，乃是商家经营哲学的基点。

我知道，许多家族企业的领袖对资本革命很感兴趣，因为大家觉得如果公司上市，就可以发大财。我曾多次被人请去，专门讲述这一主题。不过我想，如果对其中道理不理解，光是琢...

你为自己干还是给别人干？如果上市，就是给别人干；只想着为自己干的话，就别上市。

家族企业领袖要自律。一定要挣阳光下的钱，不要去算计人。有的公司喜欢把最好的办公室让投资人看，你看我的办公室多好，楼下还停着一溜儿车。其实，风险投资公司很少注意这...

知识经济的激励制度，是一个完整的逻辑体系，它体现了知识与财富之间的新型关系，激发人们在工作中的积极性与创造性，同时，让人心向善，鼓励大家多做好事，但仅此是不够的...

在小企业，看得见的管理中，身先士卒是正确的，但是在大企业，就应该是看不见的管理，是制度对人的管理，是非身先士卒的管理。管理之道无对错之分，关键是针对什么样的对象...