导读：东旭光电19日发布公告，对包括总经理，财务秘书等在内的41名公司高层管理者和核心技术员工实行股权激励，这也是该公司借壳上市以来，首次是实行股权激励计划。股权激励制度被越来越多的公司当做一种激励员工积极性，提高员工福利的制度引入公司，股权激励掀起中国企业产权改革大潮。

越来越多的公司引入股权激励制度，无论是成长型股权激励还是上市公司股权激励，这这究竟对企业的发展有什么好处呢？

首先，能够形成公司的稳定的核心团队。股权激励计划的对象一般是公司中高层管理人员、核心技术和业务人员，他们是企业的高层管理者和核心员工，是公司利益的创造者，股权激励起到了凝聚核心骨干，稳定核心团队的作用。

其次，形成业绩激励，锁定未来企业发展业绩。股权激励的被激励对象一般都是要完成一定的业绩指标，或者是公司利润达到一定的增长，或者是要到达公司的营业务等指标，激励对象如要行权业绩必须达到一定的要求，从而基本锁定了未来三年业绩增长，为市场提供了良好的业绩预期。

再次，完善公司治理，增强价值创造能力。股权激励是一种长效管理机制，通过股权激励计划，可增强企业管理团队和业务骨干对实现公司持续、健康发展的责任感、使命感，实现股东、公司和激励对象利益的一致，有效弱化经营者的短期化行为。因此，管理者和骨干在任期内会更关注公司未来的价值创造能力，有效增强其长远竞争力。

郭凡生是我国股权激励制度推行的先行者。 股权激励制度通过郭凡生先生和他股权激励方案班的指导老师在项目中的实践操作得到了理论和实践的升华。如何进行股权激励，郭凡生股权激励方案班手把手教您制定秋叶的方案。我们是国内第一堂老板讲、老板听、老板学、老板用的方案班，我们的股改理论都是来源于实际案例的积累，随着案例落地的情况不断更新。无论您的企业是上市公司还是成长型企业，股权激励制度一定能助您的企业一臂之力。