问：我们是一家生产红枣制品的企业，老板参加了62期方案班，之后我们自己进行了初步的股改，现在遇到了这样的一个问题：有三位银股股东，分别占股30%、10%和5%，在推行股改的过程中，这些银股股东同时也是在职高管，他们也拿身股分红是否合理呢？因为，如果他们拿了身股分红，分红的总额就会在上层截留很大一部分，下面的一些其他管理人员的分红数额就比较少了。同时，他们拿了身股分红之后，可能对于下面的管理人员来讲，也会造成一些不信任的感觉，因为，股东们既是方案的制定者，也是受益者，相当于既是运动员又是裁判员的感觉。关于这个问题应该怎样解决？

答：首先要看银股股东具体占了多大的比例。我们当年创办慧聪的时候，有5个股东，我占了50%，另外四个人占50%。但是，慧聪在分红的时候，我们银股股东只分30%，给员工分70%，这是最重要的。如果银股股东再参与身股分红，这就不合理了。具体到你们公司，我认为占股30%的股东和10%的股东一定不能拿，剩下的占股5%的股东要看他的岗位和特征，但是，我认为5%的股东也不应该拿。因为，银股股东拿的是存量，而身股股东拿的是增量。比如，你们卖红枣一年大概有600万的利润，占股5%的银股股东已经拿走30万了。而身股股东是在600万的基础上再增长出来的利润中拿走60%，所以，银股股东无论如何不应该再参与身股分红。