连锁行业在股改后究竟应该给门店的店长多大的权力？这一直是许多企业家纠结的问题。在第60期股权激励方案班上，郭总专门对这一问题进行了解答。

煮酒论英雄

——【第60期】《共享制企业股权激励方案班》

煮酒论英雄

凡生答疑解惑

问：我的企业属于连锁行业，我的问题是经过股改之后，总部与连锁店之间关于店长的权限应该如何界定？

答：店长权限就是人、财、物都应该归店长管。过去我们不敢把人、财、物的权力都给店长，是因为怕店长有贪污行为和灰色收入。但是在你的店股改完以后，比如，店长可以拿到超额利润分红的40%，副店长可以拿10%，两个店员还分别可以拿5%，此时就产生了相互监督的机制，店长轻易就不敢再有贪污等行为。另外，过去是因为店长没有合理途径去增加收入，才会产生灰色收入。股改以后有了超额利润分红，店长只要干得好，就可以光明正大的多拿钱，绝大多数店长就不会再去走“灰色收入”这条歪路了。最后，比如，你有100个店，我们把人、财、物的权力都下放了，可能还有5、6个店长会有不规范的行为，但是这5、6个店长不规范的行为损失掉的费用和你100个店完全放权节省的管理费用相比，还是节省下来的管理费用更多。

问：对于连锁店来说，很大的一个问题就是房租的问题，如果放权的话，是我们管理层去找房东交涉还是让店长自己去交涉？

答：租房子是个大事，肯定应该是店长和上面的管理人员一起去找房东交涉。过去的情况是管理人员进行交涉，而店长根本不管。但是事实上，在很多情况下，是我们的店长和房东打交道更多，更了解具体的情况。如果让店长和管理人员一起去和房东交涉，往往可以争取到更优惠的房租，这样利润也可以再提高一些。