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连锁企业如何股改？如何平衡一线员工和二线员工的利益？
压在企业家身上的三座大山：臃员定律、另损发展、竞低文化
根据多数企业股改的共性和要求，我们将企业划分为连锁、制造与科技三大类。
一代创业的老板，企业该如何传承？如何才能逃过这个魔咒呢？
按照股改的需要，股改前我们通常要知道自己的企业是资合为主的企业、人合为...
根据身股、银股与期权的理念，我们将企业股改方案的“要件”归纳为“七定”...
在代理制的家族企业中，老板们总是要不断完善管理，提高计件工资和劳动定额...
在代理制的家族企业中，老板为追求利润总是想让员工多干活少挣钱，而员工必...
承包制的激励制度，这与股权激励制度有什么区别呢？是不是股权激励就是我们...
臃员定律认为人都是自私的。所以经理人和老板博弈的方式：一是加薪，二是在...
股权激励就像是一阵旋风，在中国的民营企业里掀起不小的波澜，天天忙于经营...
企业绩效目标年年订、年年涨，却年年完不成？如何改变让员工跳着摘桃子却怎...
每到年底，很多企业老板就开始犯愁，能力不行的人想裁不好裁，真正有能力的...
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