中国企业发展三道生死牌

股权激励解决方案

股权激励方案班

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        《共享制股权激励方案班》

  课程时间:每月开课
         课程地点:全国各地,详情请联系老师
         主讲老师:郭凡生    慧聪集团(HK02280)创始人,慧聪书院董事长
        课程价格:300元/人,原价48000元/人

股权激励不是分老板的股份,也不是分老板兜里的钱,而是通过一种制度,激励员工创造更多的利润,让员工干企业的活像干自己的活一样努力!

股改不是改股!只有经营性的股权激励才能保证企业基业长青。

课前·线上做诊断
课前诊断:沟通企业需求,梳理初步解决思路
预习资料:“郭凡生在线”平
台会员课程预习

课中·现场学理论、听方案、诊断方案

第一天:互动授课,郭凡生老师亲授股权激励理论+案例;案例企业老板见证;影视赏析解读晋商《乔家大院》

第二天:互动授课,郭凡生老师亲授共享制体系课程,20+亲自辅导案例解析;股权激励工具讲解

第三天:股东大会,股改成功老学员经验分享;股东大会方案分享,郭凡生老师与投资、税务等多名专家点评

第四天:方案指导,指导老师现场辅导出方案,同行企业家交流,师父巡组交流

课后:线下跟踪咨询、分享经验
跟踪帮扶:指导老师定向跟踪咨询
论坛交流:定期论坛邀请观摩
同学会:股改成功企业走访交流
课程复习:“郭凡生在线”会员课程


模块一:系统化解决方案
模块二:定位:股权激励的前提与基础
模块三:定岗:长期动态优化股权激励模型
模块四:定人:以岗定人,还是以人定岗
模块五:定量:基数定量、岗位定量、时间定量
模块六:定规:方案实施的有效保证
模块七:经典案例分析
模块八:方案框架
模块九:如何规避法律风险
模块十:如何保证方案的有效落地

郭老师的课激发了我很多想法,听了案例,又通过跟各位老板的沟通,五天之内促成了我们企业的股权激励方案。如果我早有这个机会参加这个课程,就能更早的吸引更多的人才,让这些人才干企业的活像干自家的活一样,那我的企业一定会发展的更快。

——博洛尼整体家装    董事长   蔡明


郭总的课程让我知道了怎么分钱,以前看员工辛苦我就乱分钱,经理人就说我在扰乱公司制度,现在我终于找到了最合理的分钱方法来回报他们。

——希伯来皮具    董事长    林丽珊


为什么加盟店总比直营店效益好?连锁门店要是不股改就没有未来。

——三信实业    董事长    邓小华

管理再造方案班

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《共享制管理再造方案班》

课程时间:2023年

主讲老师:郭凡生 慧聪集团(HK02280)创始人,慧聪书院董事长


唯一由上市公司董事长、中国具备官、商、学三资背景的慧聪国际董事局主席郭凡生先生主讲。慧聪书院专家团,投资、法律、税务等专家现场讲授企业管理制度。慧聪书院历时十余年,引领成千上万民营企业进行了股权激励改革,取得了丰硕成果。同时也在大量的项目帮扶实践中反复探索、检验,归纳出企业股改落地后管理制度再造升级的理论体系,助力企业在股改落地后全面再造管理制度,实现共享制下的激励制度与管理制度的顺利对接。


课前:课前学习资料 行业分组  课前调研

课中:分组学习 案例教学 老学员分享  总经理办公会与董事会联合会议

第一天:理论课程郭凡生老师亲自授课;按照企业类型分组学习。

第二天:出方案,专业咨询老师讲解行业案例;单独辅导企业制作个性方案;学员做出本企业方案。

第三天:每个人讲本企业方案;评己论人,相互讨论中完善方案;

第四天:总经理办公会与董事会联合会议,郭凡生老师与法律、投资、税务等多名专家现场精彩点评。

模块一:企业红利与企业制度——家族企业盈利模式分析
模块二: 企业制度与企业管理
模块三:共享再造职能管理
模块四:共享再造战略管理
模块五:共享再造管理的定量检验与完善

系统梳理企业制度及企业管理的相关理论,帮助企业家深化对共享制原理的理解、构建共享制企业制度的理论体系,找到企业发展规划最优区。
针对股改落地后,如何优化企业组织架构、及法人治理结构、再造企业职能管理和战略管理提供系统性且个性化的解决方案。通过大量股改落地企业的实际案例,深入解析企业实施共享制股权激励后再造管理的经验方法及原则。


“变革激励制度在先,提升管理制度在后”,就这一句话,这几天的学费值了。企业里老板和员工都是在博弈:老板总是觉得,你先做出贡献来,我就给你更多的钱。员工总觉得,你先给我更多的钱,我才能做出大的贡献。股改不是首先去要求经理人,而是首先去提升老板。我先表现出我的诚意,我先给你钱,总有人能够做出更大的贡献,即使现在的人不能,只要有这种制度,也总能找到去给公司创造更大利润的人。

——杭州新锐信息技术    董事长    金炎军


我推开所有事情来郭总的课堂学习,让我确实感受到,郭总在这个领域一定是前无古人,后面也很难有来者。这是我们在座各位的幸运,这是中国每一位企业家的幸运。真的很不容易,在我们中国人中有这么一位伟大的老师,带领我们中小企业走向发展,走向世界。我们企业跟慧聪书院已经达成战略合作。

——太阳雨、四季沐歌集团   董事长  徐新建

融资与上市辅导班

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第5期《融资与上市辅导班》

课程时间:待定

课程地点:北京

主讲老师:郭凡生    慧聪国际(HK02280)董事局主席,慧聪书院创始人

家族企业成长到一定阶段,引进新的财务伙伴(PE/VC),进入公开的股票交易市场(上市),让家族企业在所有权、收益权和管理权上拥有更广泛的社会化特征和竞争力,从而在运营规模和效率等方面,取得突破性进展。并在这一持续不断的复杂进程中推行劳动股份制,坚持共享制的建立与完善,这就是家族企业的资本革命。





模块一:中国资本市场的三次盛宴与展望

模块二:民营企业为什么要上市

模块三:上市企业的外部(中介机构)帮扶

模块四:企业良性运营与上市相结合的组织架构与资产配置

模块五:融资上市的正规化之殇(重点)

模块六:引进风投的估值与操作艺术

模块七:IPO前的股权激励

模块八:公司上市的估值与路演(重点)

模块九:公司上市持续有效的股权激励

模块十:上市公司的传承设计

模块十一:新三板评估与上市地选择

模块十二:传统产业的网络之殇


第一天:理论课程郭凡生老师亲自授课;按照企业类型分组学习。

第二天:出方案,专业咨询老师讲解要点;单独辅导企业制作个性方案;学员做出本企业方案。

第三天:优秀方案点评;郭凡生老师与法律、投资、税务等多名专家现场精彩点评。

以上课程主讲老师,为运营过规模性企业的老板,而且都拥有为自己企业融资上市的经验和成熟的学术研究能力。他们不是教授、培训师,而是实践中成功的企业家,有能力帮助上市企业解决多方面个性化的问题。法律、财税方面的专家,将在课程内容中适时地对主讲内容进行补充点评并解答学员的个性化问题。


共享制税收统筹班

开课信息

2期《共享制税收统筹班》

  课程时间:待定
         
课程地点:待定
         
主讲老师:郭凡生    慧聪集团(HK02280),慧聪书院创始人
         课程价格:一人5.8万元,两人4.8万元/人,三人及以上4万元/人,终身免学费复训

       如何财税规范,纳税有方?如何合理节税,控制有度?这是一次迫在眉睫的税统改制!再造企业商业架构系统导入,完善财税体系,轻松祝您远离财税风险,创造财税利润!

线上课程

课程信息

共享制体系再造课堂:理论+实践案例》

疫情当前,民企举步维艰,但没有哪个春天不会到来!“战疫”过后,企业如何焕发生机、业绩倍增?慧聪书院与您共克时艰!
共享制四十年研究成果,项目硕果累累。
慧聪书院将十余年价值4.8万元的线下授课,精炼成《共享制体系再造课堂:理论+实践案例》线上开授!


主讲人:郭凡生

慧聪集团(02280.HK)、慧聪书院创始人。官、商、学背景主讲老师,40年共享制理论研究,28年理论实践,17年上市公司经营经验,中国家族企业的管理大师和思想教父。


课程六大模块

【第一模块:共享制企业股权激励】
【第二模块:共享制企业商业模式】
【第三模块:共享制企业管理再造】
【第四模块:共享制企业税收统筹】
【第五模块:共享制企业血脉传承与制度传承】
【第六模块:共享制企业融资上市】
六大体系互联互通,叠加互动,形成学术体系实践闭环,全面提高企业运营效率,助力企业长久发展。


课程亮点

1、理论精:上市公司创始人40年经商做贾实战经验,自主研发学术理论,且亲自授课。可信、易学、实用、见效。
2、案例真:近万家行业细分企业(餐饮连锁、服务连锁、移动制造、固定制造、科技制造、上市公司)指导实践成功案例,详细剖析教学,落地方案,轻松掌握。
3、学习易:线上课程,随时随地,随心畅学。
4、O2O辅导:线上线下一体互动,线上学理论,线下出方案。
5、落地灵:易落地,见效快。免学费复训线下课,不断完善方案。
6、量身定制:郭凡生老师立项入企业了解,亲自操刀定制企业体系方案,持续帮扶。


适合人群

苦思经营效率提升的企业家
探索独特商业模式的创业者
找寻高效管理之道的经理人
规划企业税收统筹的筹划师
急需企业传承的一代创业者
筹备未来资本之路的战略家

股改案例效果

只有战场凯旋的将军 才有资格教您打胜仗

      郭凡生先生,慧聪国际名誉董事长(HK02280),慧聪书院创始人。中国唯一具备“官、商、学”三资背景的主讲老师。

     1978年入中国人民大学工业经济系学习,属于下乡、当兵又考上大学的精英一代。

     1982~1990年,在内蒙古自治区党委研究室、国家体改委中国经济体制改革研究所,从事西部发展与企业制度方面的研究。

     1990年,因各种原因无奈被迫下海。 十八年商海拼搏,他引领慧聪商情——慧聪网成为行业的领袖型企业,从几十人发展到三千多人,并于2003年在海外上市,一夜之间创造了126个百万富翁。

     慧聪至今已给员工发了十几次期权,员工的期权收益超过30亿港币。并完成中关村在线、金谷银行等十余次对外的兼并收购,成功率在九成以上,行业中极为罕见。

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