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晋商和徽商两大商帮分别活跃于中国商界长达五百年和三百年之久。这两大商帮都从盐粒上崛起,既有相似之处,也有其不同的特点。
创业公司为了凝聚团队,激励成员有更好的干劲,需要在公司股份及股权上做出合理的分配,方能促进公司良性发展。如何分配才是关键所在。
晋商发展到清代,已成为国内势力最雄厚的商帮。世界经济史学界把他们和意大利商人相提并论,给予很高的评价。商业的发展不仅给人们带来了财富,而且也改变了当时人们对于经...
委托代理理论是制度经济学契约理论的主要内容之一,主要研究的委托代理关系是指一个或多个行为主体根据一种明示或隐含的契约,指定、雇佣另一些行为主体为其服务,同时授予...
对于大股东而言,股权激励是一种“散财”行为,散财有“道”亦有“术”。散得好,财散人聚;散不好,财散人散。
在薪酬管理中,员工的收入结构以工资、提成和奖金为主,奖金的性质决定了是优秀者才能得到。在股权激励制度下,激励对象收入以身股和银股分红为主。
大盛魁实施的一整套激励机制,包括顶身股制、辛金和福利制、应支制和利润分配机制等,使其生存长达二百四十年之久。其本质是一种动态的人力资本产权化的长期激励制度,它帮...
晋商的股俸激励是将商号的股份分为银股和身股:银股是财东投资商号的合约资本,对商号的盈亏负无限责任;身股是财东允许掌柜等重要伙计以人力而非资本所顶股份,可以参与分...
想要马儿跑,就得给马儿吃好草。股权激励表面上看是一个公司激励员工的问题,实质体现了创业文化和人才竞争战略。
早年国企改革实行的都是承包制,但是好多企业倒闭,这家企业是经营中的幸存者,但是随着企业的经营,项目经理承包制在项目经理实际操作项目过程中,不可避免的存在许多风险...
股权激励不是直接分老板的股份,也不是直接分老板兜里的钱,而是通过一种制度,激励员工创造更多的利润,让员工干企业的活像干自己的活一样努力!
只有建立一套科学合理的激励制度,“栽下梧桐树”,才能“引来金凤凰”,更不愁留不住人才,即使能人走了也能通过优越的激励制度引来更优秀的人才!