早年国企改革实行的都是承包制，但是好多企业倒闭，这家企业是经营中的幸存者，但是随着企业的经营，项目经理承包制在项目经理实际操作项目过程中，不可避免的存在许多风险...

股权激励不是直接分老板的股份，也不是直接分老板兜里的钱，而是通过一种制度，激励员工创造更多的利润，让员工干企业的活像干自己的活一样努力！

只有建立一套科学合理的激励制度，“栽下梧桐树”，才能“引来金凤凰”，更不愁留不住人才，即使能人走了也能通过优越的激励制度引来更优秀的人才！

代理制基础上形成的现代管理制度和管理学，顽固坚持私人“有形财产”不可侵犯的“天条”，从而产生了人类创造的物质财富，对人类智慧和良知的无情挤压(马克思将其称为“资...

股改方案落地一两年后，效果不明显的一个重要原因在于企业的管理问题。制度是企业为实现企业利润最大化目标而制定的运行规则。

企业制度是企业为实现利润最大化目标而制定的运行规则，它主要包括激励制度和管理制度。激励制度主要调动人的积极性，解决为谁干的问题！管理制度主要是使激励制度调动起来...

很多创业公司由于启动资金有限，都想通过实施股权激励方案，来吸引人才、稳定团队。但如何实施才能更有效呢？如何增强员工的向心力？如何稳定员工？

企业越小，越要进行股权激励，因为和大企业相比，小企业一无资金，二无技术，三无品牌，拿什么吸引和留住人才？靠的就是股权激励。

股改方案落地，首先要取得员工的支持。下面的五大纠结，在股改方案落地中会普遍发生，我们的方案必须科学解决和回答这些问题。否则，方案落地难，落地后有效更难。

每到年底，很多企业老板就开始犯愁，能力不行的人想裁不好裁，真正有能力的人又蠢蠢欲动，和猎头公司频频接触，为明年的跳槽或创业积极准备着！这就是中国大部分民营企业都...

很多人关心股改能不能收员工钱的问题。按照郭凡生共享制理论回答是坚决不能的！

家族企业，该如何运用股权激励，这是慧聪书院数年来一直专注研究的问题？ 股权激励机制越来越成为家族企业提升管理、创新制度的一个热点问题，很多风投甚至把是否拥有完善...